朗坤動(dòng)態(tài)
Luculent Dynamics
行業(yè)動(dòng)態(tài)
2025.03.25
智慧電廠(chǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，朗坤智慧
步入中控室內(nèi)，巨大的屏幕上實(shí)時(shí)滾動(dòng)著百余座電站運(yùn)行的各項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：
裝機(jī)容量、日發(fā)電量、平均風(fēng)速、接入容量、年利用小時(shí)數(shù)……
這些數(shù)據(jù)如同電站的“生命體征”，全方位反映著集團(tuán)全球電站的運(yùn)營(yíng)實(shí)況。
值班人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)，無(wú)論是廣袤草原上旋轉(zhuǎn)的風(fēng)車(chē)，奔騰江河中晝夜不息的水輪機(jī)，還是光伏電站中熠熠生輝的光伏板，亦或是儲(chǔ)能設(shè)施中蓄勢(shì)待發(fā)的電池組，仿佛一座座實(shí)體電站都被“搬”進(jìn)了屏幕之中。
在這里，“一屏觀天下，一網(wǎng)管全局”已成為現(xiàn)實(shí)。
集團(tuán)資產(chǎn)超千億，電站分散在全球各地，文化差異，屬地法規(guī)多樣....如何以數(shù)字之“智”賦能電站之“治”？
對(duì)此，經(jīng)驗(yàn)豐富的朗坤智慧，給出了“答案”——
打造一體化的“數(shù)字綜合管控平臺(tái)”。
01 集控+智控：雙核賦能跨國(guó)電站管控“零時(shí)差”
“這一集智能監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、資產(chǎn)管理、設(shè)備預(yù)警、故障診斷于一體的‘智慧大腦’，可感知，會(huì)思考，能決策，開(kāi)創(chuàng)了多國(guó)跨境電站數(shù)字化綜合管控新模式，已成為驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展的數(shù)字新引擎?！?nbsp;
據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該“大腦”通過(guò)構(gòu)建海外區(qū)域集控中心與海外電站數(shù)字監(jiān)控中心兩大“神經(jīng)中樞”，對(duì)全球電站進(jìn)行調(diào)度和管理，既能“明察秋毫”，又能“運(yùn)籌帷幄”。
區(qū)域集控中心如同“火眼金睛”，實(shí)時(shí)感知區(qū)域內(nèi)各電站設(shè)備的細(xì)微變化，極大地降低了一線(xiàn)人員繁重且機(jī)械的工作負(fù)擔(dān)，顯著提升了管理效率和靈活性。據(jù)估算，得益于該系統(tǒng)，單個(gè)風(fēng)電和光伏場(chǎng)站至少能減少1-2名運(yùn)維人力，年省3000萬(wàn)成本。
本部數(shù)字監(jiān)控中心則像“指揮塔”，打破國(guó)內(nèi)外信息壁壘，實(shí)現(xiàn)從機(jī)組到電站、區(qū)域到本部，從安全、生產(chǎn)到檢修、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)穿透式管控，形成橫向到邊、縱向到底、互聯(lián)互通的“一網(wǎng)統(tǒng)管”體系。
02 數(shù)據(jù)基座：從“跨境采集”到“智慧決策”全貫通
朗坤智慧專(zhuān)家表示，用好數(shù)據(jù)是評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)成效的重要指標(biāo)。
他們?yōu)榧瘓F(tuán)構(gòu)建了覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的管理體系，形成“采得全、傳得穩(wěn)、用得準(zhǔn)”的完整鏈條——采集端兼容100+種主流工業(yè)控制協(xié)議，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)“盡在掌握”；傳輸層，打造“不丟失、不延遲”的跨境數(shù)據(jù)通道；治理端通過(guò)智能清洗剔除異常數(shù)據(jù)“去偽存真”；應(yīng)用端部署低代碼BI工具，支持管理人員自主創(chuàng)建設(shè)備健康評(píng)價(jià)模型、庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析看板等應(yīng)用，“看圖說(shuō)話(huà)"洞悉業(yè)務(wù)本質(zhì)。
一線(xiàn)員工告別手工報(bào)表，運(yùn)維人員結(jié)合AI+數(shù)據(jù)診斷模型為水輪機(jī)、光伏組件、逆變器等設(shè)備提供維護(hù)建議，管理人員輕點(diǎn)屏幕即可獲取對(duì)標(biāo)分析……真正打破了跨國(guó)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)屏障，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、決策少繞彎”的智能化升級(jí)。
03 資產(chǎn)透視：全球電站設(shè)備管理“一盤(pán)棋”
專(zhuān)家補(bǔ)充道，通過(guò)建立統(tǒng)一的設(shè)備編碼標(biāo)準(zhǔn)體系，每臺(tái)設(shè)備都擁有專(zhuān)屬“數(shù)字身份證”——物理屬性關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)圖紙和運(yùn)維記錄，財(cái)務(wù)屬性對(duì)接資產(chǎn)賬目，空間屬性綁定地理坐標(biāo)。管理者即使遠(yuǎn)隔重洋，也能實(shí)時(shí)透視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和物理位置，讓資產(chǎn)“看得見(jiàn)、管得住、算得清”。
平臺(tái)還會(huì)從經(jīng)濟(jì)、安全、可靠等維度動(dòng)態(tài)評(píng)估設(shè)備狀態(tài)，當(dāng)設(shè)備“亞健康”時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)預(yù)防性維護(hù)建議，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)通過(guò)工況回放功能遠(yuǎn)程“把脈問(wèn)診”，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)處置。這種“全生命周期呵護(hù)”模式，讓關(guān)鍵設(shè)備延壽增效，停機(jī)檢修時(shí)間大幅縮短，為集團(tuán)海外電站設(shè)備資產(chǎn)保值、增值，穩(wěn)定可靠運(yùn)行保駕護(hù)航。
04 智能閉環(huán)：生產(chǎn)運(yùn)維效率“新升級(jí)”
“我們通過(guò)數(shù)字化手段幫助集團(tuán)重塑全球電站的生產(chǎn)管理流程，構(gòu)建‘計(jì)劃-執(zhí)行-優(yōu)化’的智能閉環(huán)?！崩世ぶ腔蹖?zhuān)家介紹。
生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)系統(tǒng)智能流轉(zhuǎn)，從電站申報(bào)到本部審核全程透明可控；依托統(tǒng)一編碼體系，形成全球庫(kù)存動(dòng)態(tài)地圖，生產(chǎn)資源精準(zhǔn)調(diào)撥，破解海外站點(diǎn)采購(gòu)周期長(zhǎng)、儲(chǔ)備不足的難題；運(yùn)行維護(hù)建立設(shè)備狀態(tài)+事件驅(qū)動(dòng)相結(jié)合的點(diǎn)檢定修體系，既避免“過(guò)度保養(yǎng)”的資源浪費(fèi)，又杜絕“帶病運(yùn)行”的安全隱患。
平臺(tái)突破了跨國(guó)生產(chǎn)管理的時(shí)空限制，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)時(shí)上報(bào)設(shè)備異常，國(guó)內(nèi)專(zhuān)家通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作，區(qū)域調(diào)度中心智能匹配最優(yōu)資源，本部決策層依據(jù)數(shù)據(jù)模型優(yōu)化戰(zhàn)略布局，真正幫助集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)沉淀為算法，管理升級(jí)為智慧”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
05 安全運(yùn)營(yíng)：跨國(guó)合規(guī)防護(hù)“雙保障”
平臺(tái)還將合規(guī)融入集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型血脈：事前通過(guò)詳盡的法規(guī)“清單”劃定數(shù)據(jù)邊界，事中采用多重加密技術(shù)筑起“防護(hù)盾”，事后利用操作審計(jì)功能留下“追溯鏈”。
在網(wǎng)絡(luò)安全層面打造“雙鎖防護(hù)”——傳輸鏈路設(shè)置硬件防火墻，系統(tǒng)登錄實(shí)行動(dòng)態(tài)口令+物理密鑰雙重認(rèn)證。特別設(shè)計(jì)的“智能熔斷”機(jī)制，能在遭遇攻擊時(shí)自動(dòng)隔離風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，確保核心業(yè)務(wù)“不停擺、不降速”。通過(guò)分布式容災(zāi)設(shè)計(jì)和定期“數(shù)據(jù)體檢”，為全球電站運(yùn)營(yíng)筑牢數(shù)字防線(xiàn)，讓跨國(guó)管理高效靈活、安全無(wú)憂(yōu)。
“如今，借助這套數(shù)字化管控體系，我們真正做到了‘眼觀六路，手控八方，隔空馭能’。”集團(tuán)工作人員感慨道，他們?cè)诘谝粫r(shí)間就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)調(diào)度指揮由“條塊分割”向“聯(lián)合集中”的轉(zhuǎn)身，運(yùn)營(yíng)決策由“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”向“模型驅(qū)動(dòng)”的變化，以及統(tǒng)計(jì)分析由“人工找數(shù)據(jù)”向“智慧分析”的跨越。
自系統(tǒng)上線(xiàn)以來(lái)，集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主要指標(biāo)持續(xù)攀升，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升20%以上，既省心，又實(shí)實(shí)在在增加了收益。
