從一群肩負(fù)使命滿懷抱負(fù)的熱血青年,到國(guó)內(nèi)專業(yè)的工業(yè)軟件產(chǎn)品和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商,二十五載春秋,每一次革新都化作組織成長(zhǎng)的試煉,訴說(shuō)著朗坤智慧的發(fā)展變遷。
“讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺(tái)、有作為、有收獲”。在朗坤智慧董事長(zhǎng)武愛(ài)斌的眼里,大浪淘沙的時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)占領(lǐng)了人才的高地就掌握了企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
近年來(lái),為了精準(zhǔn)吸引、鍛造與滋養(yǎng)杰出人才,朗坤智慧緊跟市場(chǎng)脈搏,全面升級(jí)人才戰(zhàn)略,在引人、育人、用人、留人上持續(xù)發(fā)力,充分釋放人才引擎的強(qiáng)勁動(dòng)力,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了“智慧之力”。
廣納群賢 引來(lái)鳳凰宿枝頭
“您好,您的簡(jiǎn)歷已收悉,請(qǐng)關(guān)注我們的招聘信息?!苯衲甏杭菊衅钙冢世ぶ腔廴肆Y源部工作人員忙著在各大專業(yè)招聘平臺(tái)回復(fù)訊息,同時(shí)也在為新入職的員工辦理著各項(xiàng)手續(xù)。一份份簡(jiǎn)歷,一邊牽動(dòng)著應(yīng)聘者的前途命運(yùn),一邊承載著公司的未來(lái)發(fā)展。
在招聘黃金期到來(lái)前搶占先機(jī),朗坤智慧主動(dòng)與國(guó)內(nèi)數(shù)家重點(diǎn)高校建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的校企合作,定期走進(jìn)高校開展企業(yè)宣講會(huì),向高校學(xué)生傳播公司發(fā)展理念、使命、愿景,精準(zhǔn)鎖定那些熠熠生輝的優(yōu)秀后備資源。同時(shí),公司既重視吸納能夠“仰望星空”的高學(xué)歷人才,也統(tǒng)籌引進(jìn)“根植大地”的實(shí)用型人才,積極投身于各類行業(yè)論壇、峰會(huì)與市場(chǎng)活動(dòng),與業(yè)內(nèi)精英深度交流,發(fā)掘潛在的人才寶藏,不斷擴(kuò)充人才儲(chǔ)備庫(kù)。
為激發(fā)推薦熱情,朗坤智慧還設(shè)立了專項(xiàng)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工與業(yè)界同行積極推薦賢才。并通過(guò)系統(tǒng)開展金牌面試官認(rèn)證,提升各級(jí)主管的面試技藝,確保選拔出真正契合公司需求的卓越人才。
“朗坤的過(guò)去我不曾參與,但是朗坤的未來(lái)我一定不會(huì)錯(cuò)過(guò)?!币慌欣硐胗斜ж?fù)的優(yōu)秀青年,正成長(zhǎng)為各崗位骨干,為公司跨越發(fā)展注入“青春動(dòng)能”。
因材施教 涵養(yǎng)人才“蓄水池”
梧高鳳必至,花香蝶自來(lái)。引進(jìn)人才固然很重要,但如何能將招來(lái)的“鳳凰”留住、用好?這就需要構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制,為想干事、能干事、干成事的人才撐腰鼓勁。
“我們?yōu)槔世げ煌瑣徫坏膯T工量身定制了多種培訓(xùn)方案,打造學(xué)習(xí)型朗坤,幫助優(yōu)秀人才真正實(shí)現(xiàn)與公司‘相生相長(zhǎng)’?!?/span>
自成立之初,朗坤便踐行“師徒制”,為每一位新入職員工配備一名主管級(jí)以上入職指導(dǎo)人,實(shí)行為期半年的一對(duì)一、手把手指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助新人快速融入公司、發(fā)揮才能。并特設(shè)了“朗坤項(xiàng)目人員青訓(xùn)班”與“蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)‘海豚培訓(xùn)班’”,分別針對(duì)項(xiàng)目人員和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生力量進(jìn)行專業(yè)錘煉,助他們掌握核心技能,明晰職業(yè)發(fā)展路徑。
同時(shí),朗坤智慧以“產(chǎn)學(xué)研+傳幫帶”厚植行業(yè)可持續(xù)發(fā)展底蘊(yùn),與東南大學(xué)、武漢理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等單位開展深度合作,聯(lián)合培育兼具理論素養(yǎng)和實(shí)踐技能的高素質(zhì)數(shù)智人才。在內(nèi)部,分行業(yè)、分領(lǐng)域、分場(chǎng)景、分能力地構(gòu)建起一套從價(jià)值到場(chǎng)景到能力到業(yè)務(wù)的“訓(xùn)戰(zhàn)融合”式人才培養(yǎng)機(jī)制和體系,為社會(huì)與企業(yè)做好“IT+OT”跨界整合能力創(chuàng)新型人才儲(chǔ)備。
此外,公司還定期舉辦“朗坤大講堂”系列培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界翹楚與專家分享前沿技術(shù)與政策動(dòng)向,幫助員工不斷拓寬視野、提升綜合素質(zhì)。
正是良好的氛圍、科學(xué)的體系、完善的制度,讓朗坤成為了一所優(yōu)秀的高等社會(huì)大學(xué),讓每一個(gè)平凡的朗坤人都得到快速成長(zhǎng),在朗坤這艘劈波斬浪的先鋒大船上施展才華,收獲人生高光。
多元發(fā)展 激發(fā)“千里馬”競(jìng)相奔騰
企業(yè)發(fā)展的高速路上,圍繞創(chuàng)新挖掘人才的模式和平臺(tái)尤為重要。
“為員工提供展現(xiàn)才華的舞臺(tái),也為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才打開了新的窗口?!崩世ぶ腔廴肆Y源負(fù)責(zé)人談到,公司通過(guò)舉辦技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審會(huì)、線上常態(tài)化解決方案創(chuàng)新評(píng)比等一系列、多形式的技術(shù)方案交流活動(dòng),通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、集中研討及技能比武,營(yíng)造了“聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝”的創(chuàng)新文化,幫助公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中頑強(qiáng)搏擊、快速發(fā)展。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。朗坤智慧擁有一整套科學(xué)的用人和人才發(fā)展機(jī)制,積極倡導(dǎo)“T”字形人才發(fā)展戰(zhàn)略,并形成了管理與技術(shù)并重的“雙通道”發(fā)展路徑,鼓勵(lì)員工向多專業(yè)方向發(fā)展,為公司孕育了眾多具備跨領(lǐng)域能力的復(fù)合型人才。
為更好地把好苗子“選”出來(lái),把千里馬“練”出來(lái),把實(shí)干家“用”起來(lái),公司設(shè)置了合理的崗位任期考核規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)績(jī)效考核等級(jí)以及升降機(jī)制。同時(shí)以季度為周期,固化人才盤點(diǎn)機(jī)制,從業(yè)績(jī)和素質(zhì)兩個(gè)維度對(duì)人才進(jìn)行全方位評(píng)估,充分體現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”人才管理理念。
“留住人才還需要做好人才激勵(lì),我們把優(yōu)秀人才和先進(jìn)團(tuán)隊(duì)典型事跡、突出貢獻(xiàn)打造成標(biāo)桿進(jìn)行宣傳報(bào)道,大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍?!崩世ぶ腔勖磕曷≈嘏e辦年度優(yōu)秀個(gè)人/團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng),并對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的員工授予“朗坤終身榮譽(yù)員工”稱號(hào),引領(lǐng)更多員工見賢思齊,比學(xué)趕超,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
功以才成,業(yè)由才廣。發(fā)展中的朗坤智慧,還在呼喚更多高層次人才,持續(xù)建設(shè)人才強(qiáng)企,激發(fā)人才活力,讓更多“千里馬”競(jìng)相奔騰、縱橫馳騁。