朗坤動態(tài)
Luculent Dynamics
媒體報道
2024.04.01
近期，由中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會（CWEA）主辦的2024中國風(fēng)能新春茶話會在北京召開，明陽集團(tuán)聯(lián)合朗坤智慧打造的北京潔源數(shù)字化工程管理系統(tǒng)榮獲“2023年度中國風(fēng)能人·創(chuàng)領(lǐng)先鋒”獎。
“中國風(fēng)能人·創(chuàng)領(lǐng)先鋒”獎是以工程項目為對象，遴選出具有典型意義的創(chuàng)新模范標(biāo)桿項目，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
北京潔源新能投資有限公司是明陽集團(tuán)旗下新能源發(fā)電業(yè)務(wù)專業(yè)化投資管理平臺，致力于國內(nèi)風(fēng)電站、光伏電站、儲能項目的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)維管理。
為進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)施工程精細(xì)化管理，北京潔源攜手朗坤智慧，以“項目管理”為核心、“進(jìn)度管理”為主線、“造價控制”為關(guān)鍵、“合同”為抓手，通過對項目前期、項目立項、設(shè)計、采購、施工、調(diào)試并網(wǎng)到項目移交全生命周期管理，打造具有“集中管理”、“全景可視”、“靈活聯(lián)動”、“智能預(yù)警及決策”等特性的數(shù)字化工程管理系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)“信息高效協(xié)同、大數(shù)據(jù)高度融合、人員智能集中管控”等智能化應(yīng)用，滿足不同角度、不同場景的工程項目數(shù)智化管理需求。
*圖上數(shù)據(jù)為模擬演示
01 標(biāo)準(zhǔn)體系，數(shù)智融合
將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”理念全面融入工程項目管理全過程，著力構(gòu)建科學(xué)統(tǒng)一的管理體制和運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場景、業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)規(guī)范、管理規(guī)程、智能應(yīng)用等線上線下融合貫通，推動業(yè)務(wù)動作、管理動作數(shù)字化，保障責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
02 資源共享，高效協(xié)同
構(gòu)建多層級、多項目“自上而下責(zé)任落實(shí)，自下而上動態(tài)監(jiān)控”的工程管控體系，實(shí)現(xiàn)總公司-分子公司-項目公司的多層級管控，并將業(yè)務(wù)延伸到一線，形成業(yè)主、總包、監(jiān)理、參建單位等多方協(xié)同和資源共享的高效管理機(jī)制。
03 科學(xué)決策，全程追溯
以集中、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)應(yīng)用為支撐，構(gòu)建“可穿透式”業(yè)務(wù)過程管理體系，通過對問題根源的追溯分析，精準(zhǔn)識別從決策端到執(zhí)行端的流程問題，從而降低項目管理的風(fēng)險和成本，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)過程的體系化洞察和科學(xué)化決策。
04 智能預(yù)警，風(fēng)險預(yù)測
朗坤智慧借助大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)，深度融合工程項目管理經(jīng)驗的數(shù)理模型、項目執(zhí)行歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時數(shù)據(jù)的AI模型，成功打造了新能源行業(yè)首個工程管理智能預(yù)警模型。圍繞工程管理的項目開發(fā)、合同管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理等九大要素，實(shí)現(xiàn)了全過程、全要素的智能預(yù)警、風(fēng)險預(yù)測、管理優(yōu)化和方案決策、過程跟蹤，形成工程執(zhí)行潛在風(fēng)險/問題從報警到消除的全流程閉環(huán)管理。
該模型不僅僅是一個簡單的風(fēng)險“提醒人”，更是一個全方位的問題“分析師”和解決方案“提供者”，超前預(yù)測風(fēng)險并自動生成針對性解決方案，形成決策庫，結(jié)合項目管理者或?qū)＜业脑\斷建議，推送給執(zhí)行者進(jìn)行跟蹤、處理，實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)、高效的風(fēng)險預(yù)警和智慧管控。
數(shù)字化工程管理系統(tǒng)目前已在北京潔源多個新能源項目使用，通過業(yè)務(wù)與數(shù)智化技術(shù)深度融合，充分挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用價值，打造大數(shù)據(jù)、大模型驅(qū)動智能建造的應(yīng)用實(shí)踐，幫助北京潔源提升項目管理的風(fēng)險識別能力、決策能力，優(yōu)化項目管理，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新的動力。
