朗坤動態(tài)
Luculent Dynamics
媒體報道
2024.04.01
近期，由中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會（CWEA）主辦的2024中國風能新春茶話會在北京召開，明陽集團聯合朗坤智慧打造的北京潔源數字化工程管理系統榮獲“2023年度中國風能人·創(chuàng)領先鋒”獎。
“中國風能人·創(chuàng)領先鋒”獎是以工程項目為對象，遴選出具有典型意義的創(chuàng)新模范標桿項目，引領產業(yè)發(fā)展。
北京潔源新能投資有限公司是明陽集團旗下新能源發(fā)電業(yè)務專業(yè)化投資管理平臺，致力于國內風電站、光伏電站、儲能項目的開發(fā)、建設和運維管理。
為進一步加快數字化轉型，實施工程精細化管理，北京潔源攜手朗坤智慧，以“項目管理”為核心、“進度管理”為主線、“造價控制”為關鍵、“合同”為抓手，通過對項目前期、項目立項、設計、采購、施工、調試并網到項目移交全生命周期管理，打造具有“集中管理”、“全景可視”、“靈活聯動”、“智能預警及決策”等特性的數字化工程管理系統平臺，實現“信息高效協同、大數據高度融合、人員智能集中管控”等智能化應用，滿足不同角度、不同場景的工程項目數智化管理需求。
*圖上數據為模擬演示
01 標準體系，數智融合
將“標準化、規(guī)范化、精細化”理念全面融入工程項目管理全過程，著力構建科學統一的管理體制和運作機制，實現業(yè)務場景、業(yè)務規(guī)則、數據規(guī)范、管理規(guī)程、智能應用等線上線下融合貫通，推動業(yè)務動作、管理動作數字化，保障責權利相統一。
02 資源共享，高效協同
構建多層級、多項目“自上而下責任落實，自下而上動態(tài)監(jiān)控”的工程管控體系，實現總公司-分子公司-項目公司的多層級管控，并將業(yè)務延伸到一線，形成業(yè)主、總包、監(jiān)理、參建單位等多方協同和資源共享的高效管理機制。
03 科學決策，全程追溯
以集中、統一的業(yè)務數據、業(yè)務應用為支撐，構建“可穿透式”業(yè)務過程管理體系，通過對問題根源的追溯分析，精準識別從決策端到執(zhí)行端的流程問題，從而降低項目管理的風險和成本，實現全業(yè)務過程的體系化洞察和科學化決策。
04 智能預警，風險預測
朗坤智慧借助大數據、人工智能等新興技術，深度融合工程項目管理經驗的數理模型、項目執(zhí)行歷史數據和實時數據的AI模型，成功打造了新能源行業(yè)首個工程管理智能預警模型。圍繞工程管理的項目開發(fā)、合同管理、風險管理、質量管理等九大要素，實現了全過程、全要素的智能預警、風險預測、管理優(yōu)化和方案決策、過程跟蹤，形成工程執(zhí)行潛在風險/問題從報警到消除的全流程閉環(huán)管理。
該模型不僅僅是一個簡單的風險“提醒人”，更是一個全方位的問題“分析師”和解決方案“提供者”，超前預測風險并自動生成針對性解決方案，形成決策庫，結合項目管理者或專家的診斷建議，推送給執(zhí)行者進行跟蹤、處理，實現全面、精準、高效的風險預警和智慧管控。
數字化工程管理系統目前已在北京潔源多個新能源項目使用，通過業(yè)務與數智化技術深度融合，充分挖掘數據應用價值，打造大數據、大模型驅動智能建造的應用實踐，幫助北京潔源提升項目管理的風險識別能力、決策能力，優(yōu)化項目管理，為企業(yè)數字化轉型注入新的動力。
